Signatur:
M 19.93036
Beschreibung / Inhaltsverzeichnis:
Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere.Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, führt Sie in 18 Schritten durch den gesamten Employer Brand-Prozess. Mit vielen Employer Brand-Beispielen, die alle aus realen Praxisfällen stammen, Schaubildern, Checklisten und anderen konkreten Arbeitshilfen. Er macht Sie in allen Schritten sattelfest und handlungsfähig - damit Sie das Thema Arbeitgebermarken auch in seinen Zusammenhängen sehen und sicher argumentieren können.
Inhalte: Was Arbeitgebermarke und Employer Branding ist, Employer Branding vorbereiten und starten, die Rahmenbedingungen analysieren und die Strategie festlegen, die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern und extern kommunizieren Arbeitshilfen online, Checklisten zum Projektstart, Plan zur Strategieentwicklung, Leitfaden zur Budgetplanung, Budgetplaner für 32 Szenarien.
Materialart:
Monographie ausleihbar
Seiten:
420 Seiten
,
Illustrationen, Diagramme
Ausgabe:
3. Auflage
ISBN:
978-3-648-11122-2
Sprache:
Deutsch
Anmerkung:
Danksagung
Geleitwort von Prof. Dr. Manfred Bruhn Wie Sie wirklich Arbeitgebermarke werden - und dieses Handbuch Sie dabei begleitet
Einleitung: Arbeitgebermarke - Kontext und Ziele
Employer Branding im Kontext Marke Start und Ziel des Employer Branding
Der Weg zur Arbeitgebermarke - In 18 Schritten Vorbereitung und Projektstart
Schritt 1: Richtig argumentieren, intern überzeugen
Schritt 2: Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Schritt 3: Richtig starten Interview: Vorbereitung und Start eines Employer-Branding-Projekts (SAS Deutschland)
Interview: Vorbereitung eines Employer-Branding-Projekts (Engelhard Arzneimittel)
Fundamente legen: Analyse und Strategie
Schritt 4: Inventur - Blick auf die internen Rahmenbedingungen
Schritt 5: Umfeld erkunden - Arbeitsmärkte, Zielgruppen und Wettbewerber
Schritt 6: Die Sollperspektive erheben
Schritt 7: Kulturanalyse mit Mitarbeitern
Schritt 8: Positionierungsstrategie - Profilthemen erkennen und Richtung einschlagen
Schritt 9: Die interne Validierung - Bei den Mitarbeitern rückversichern
Schritt 10: Die Arbeitgeberpositionierung definieren
Schritt 11: Kommunikationskonzept - Ihre Arbeitgebermarke zielgruppengerecht kommunizieren
Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (TÜV SÜD)
Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (Schweizerische Bundesbahnen)
Interview: Wirkung von Arbeitgebermarkenbildung in Transformationsprozessen (Vattenfall Group) Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern
Schritt 12: Implementierung der Arbeitgeberpositionierung im Unternehmen
Schritt 13: Die Arbeitgebermarke dauerhaft in der Organisation verankern Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Orthomol)
Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Gira)
Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren
Schritt 14: Strategie werblich umsetzen - Agenturpartner finden und Kreativkonzept entwickeln
Schritt 15: Kommunikationsdramaturgie - Medien und Maßnahmen planen
Schritt 16: Erscheinungsbild - Den Arbeitgeberauftritt konsistent gestalten Schritt 17: Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren
Spezial: Social Media Employer Branding
Interview: Externes Employer Branding (Techniker Krankenkasse) Die Arbeitgebermarke steuern und messen
Schritt 18.1: Employer Brand Management und -Controlling
Schritt 18.2: Employer Brand Controlling Realistisch investieren
Budget-Orientierungswerte Selbstcheck: Welches Budgetszenario passt zu Ihnen?
Tabellarische Übersichten der Budgetszenarien Budgetspannen für ausgewählte operative Maßnahmen
Fallstudien Employer Branding Fallstudie sd&m AG
Fallstudie Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH
Fallstudie Schweizerische Bundesbahnen
Fallstudie Techniker Krankenkasse
Fallstudie Gira Giersiepen GmbH & Co. KG
Employer-Branding-Blogliste Portrait der Gastautoren Kai Deininger Regina Esslinger Prof. Dr. Martin Grothe Robindro Ullah Christine Voelk
Portrait des Autors
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