ISSN:
1436-6304
Source:
Springer Online Journal Archives 1860-2000
Topics:
Mathematics
,
Economics
Description / Table of Contents:
Summary The author's thesis is that strategic decisions are usually madeoutside the formal strategic planning process, and that the latter largely consolidates at the corporate level the strategic decisions already made at lower levels. Hence there is little scope for quantitative decision models in this process, but considerable scope at the actual strategic decision making level. However, if the corporate process is changed to go beyond consolidation so that explicit choices from alternate corporate strategies are considered, an important new potential for quantitative modelling is opened up.
Notes:
Zusammenfassung Quantitative Modellierung möchte zur Entscheidungsfindung beitragen. Bevor untersucht wird, ob sie dies im strategischen Bereich tut, wird die Frage gestellt, ob die tatsächlichen strategischen Entscheidungen, die die Zukunft einer Unternehmung gestalten, innerhalb des formalen Prozesses der strategischen Unternehmensplanung fallen. Die Frage wird überwiegend verneint. Solange die Dinge so stehen, ist es nicht verwunderlich, daß quantitative Entscheidungsmodelle nichts beitragen können. Dagegen ist die modellgestützte Planung dort kräftig im Vordringen und hat in den letzten Jahren erheblich an Terrain gewonnen, wo derzeit die meisten strategischen Optionen getroffen werden, nämlich bei den fallweisen strategischen Entscheidungen in Teilbereichen, die später in den strategischen Plan der Unternehmung integriert werden. Doch finden sich auch erste fruchtbare Ansätze innerhalb der formalen strategischen Planung auf Unternehmensebene, nämlich dort, wo diese sich explizit mit Alternativstrategien beschäftigt. In dem Maße, in dem sich der formale Prozeß der strategischen Unternehmensplanung zu einem Entscheidungs-prozeß zwischen explizit zur Wahl gestellten Unternehmensstrategien entwickelt — eine Entwicklung, die bereits begonnen hat — wird sich der modellgestützten Planung auch auf der Unternehmensebene ein weites Feld eröffnen.
Type of Medium:
Electronic Resource
URL:
http://dx.doi.org/10.1007/BF01837021
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