Call number:
9783836283793 (e-book)
Type of Medium:
12
Pages:
1 Online-Ressource (425 Seiten)
Edition:
1. Auflage
ISBN:
9783836283793
URL:
Fulltext @ Ebook Central (AWI only)
URL:
https://d-nb.info/1235004880/04
Language:
German
Note:
Inhalt
Vorwort
TEIL I Wie mache ich meine Behörde fit für Social Media?
»Wie viel Personal kostet das?« - Die drängendste Frage der Behördenleitung
1.1 Was tun Social-Media-Verantwortliche in Behörden? Eine Aufgabenbeschreibung
1.1.1 Community Management (30 %)
1.1.2 Beiträge vorbereiten und posten (30 %)
1.1.3 Interne Kommunikation (20 %)
1.1.4 Strategie und Weiterentwicklung (5 %)
1.1.5 Organisation und Rechtliches (5 %)
1.1.6 Lernen und Fortbildung (5 %)
1.1.7 Projekte (5 %)
1.2 Wie ermittle ich den Personalbedarf für meine Behörde?
1.3 Können mir Dienstleister bei der Arbeit helfen?
2 Welche Talente brauche ich für mein Social-Media-Team?
2.1 Welche Kompetenzen muss man haben, um in einer Behörde Social Media zu machen?
2.2 Interne Personalsuche
2.3 Externe Personalsuche
3 Social-Media-Manager sind genauso wichtig wie Pressesprecher
4 Wie organisiere ich mein Social-Media-Team?
4.1 Der Behörden-Newsroom
4.1.1 Was der Behörden-Newsroom nicht ist
4.1.2 Was der Behörden-Newsroom stattdessen ist
4.1.3 So ist der Behörden-Newsroom aufgebaut
4.1.4 So arbeitet der Behörden-Newsroom
4.1.5 Das Neuigkeitenzimmer - Ein Erfahrungsbericht
4.2 Die behördliche Social-Media-Redaktion
4.2.1 Einbindung in die Behörden-Hierarchie
4.2.2 Struktur und Abläufe
4.2.3 Abstimmungs- und Freigabeprozesse
4.2.4 Budget und Arbeitsmittel
4.3 Was kann ich als »Ein-Personen-Team« schaffen?
5 Social Media ist auch interne Kommunikation
5.1 Zusammenarbeit mit der Behördenleitung
5.2 Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
5.3 Zusammenarbeit mit anderen wichtigen Stellen im Haus
TEIL II Social Media ist die Bürgerkommunikation von heute
Müssen wir da etwa antworten?
6.1 Der richtige Umgang mit Kommentaren und Nachrichten auf Social-Media-Kanälen
6.2 Netiquette: Wie stelle ich als Amt Diskussionsregeln auf und setze sie durch?
6.3 Community Management: Leitlinien für Behörden
6.3.1 Du oder Sie?
6.3.2 Wem darf ich als Behörde in sozialen Netzwerken folgen?
6.3.3 Welche Inhalte von anderen darf ich teilen?
6.4 Wochenend-Dienst wegen Social Media?
7 »Social Amt«: Wie ich als Behörde Beziehungen zu meinen Zielgruppen aufbaue
7.1 Netzwerken in sozialen Netzwerken
7.2 Ihr Profil ist Ihre Visitenkarte
7.3 Content is King
7.4 Follower-Treffen und Instawalks
7.5 Die wichtigste Zutat: Glaubwürdigkeit
8 Was tun, wenn ein »Shitstorm« kommt?
8.1 Wie kann man einem Shitstorm vorbeugen?
8.2 Überlebensplan bei einem Shitstorm
9 Wie gehe ich als Behörde mit Hass im Netz um?
9.1 Wie ich auf Verschwörungstheorien reagieren sollte
9.2 Muss ich bei strafrechtlich relevanten Inhalten Anzeige erstatten?
TEIL III Die perfekte Social-Media-Strategie für meine Behörde
10 Wofür möchte meine Behörde Social Media nutzen?
10.1 Ziel und Zweck meiner Präsenz in sozialen Netzwerken bestimmen
10.2 Wie kann ich den Nutzen von Social Media für meine Behörde messen?
11 Meine Zielgruppen besser kennenlernen
11.1 Community-Aufbau: Wen möchten wir als Behörde ansprechen?
11.2 Wie lerne ich die Interessen unserer Zielgruppen besser kennen?
11.2.1 Toolgestützte Online-Analyse
11.2.2 Analyse ohne Hilfsmittel
11.2.3 Zielgruppenbefragung
12 Welches soziale Netzwerk passt zu meiner Behörde?
12.1 Facebook: Das Massenmedium
12.2 Instagram: Der (noch) hippe Kanal
12.3 Twitter: Das Politik-Netzwerk
12.4 XING oder nicht XING, das ist hier die Frage
12.5 LinkedIn: das Business-Facebook
12.6 YouTube: Lineares Fernsehen war gestern
12.7 TikTok: Müssen wir als Behörde jetzt auch noch singen und tanzen?
12.8 Von Podcast bis Clubhouse: Audio ist im Trend
13 Trockene Behörden-Themen spannend erzählen
13.1 Die fünf wichtigsten Social-Media-Formate für Ämter
13.2 Wie ich Inhalte finde, die unsere Follower begeistern
13.3 Storytelling für Behörden: Geschichten statt Pressemitteilungen
13.3.1 Storytelling lernen von einem Jahrhundert-Journalisten
13.3.2 Wie wird ein Amts-Inhalt zu einer guten Story?
13.3.3 Fotos, Grafiken und Videos: Wie ich Behörden-Botschaften zum Leben erwecke
13.3.4 Bloß kein Amtsdeutsch: Texten für Social Media
13.4 Wie ich einen Social-Media-Redaktionsplan aufstelle und damit Arbeitszeit spare
TEIL IV Mit Social Media sicher durch die Krise
14 Was unterscheidet Krisenkommunikation vom Social-Media-Tagesgeschäft?
15 Was Behörden aus der Corona-Krise kommunikativ lernen können
16 Mit der richtigen Vorbereitung sicher durch die Krise
16.1 Wie Sie einen Krisenkommunikationsplan für Social Media aufstellen
16.2 Checkliste: Mit Social Media sicher durch die Krise
TEIL V So werde ich Behörden-Influencer
17 Corporate Influencer in Behörden
17.1 Strategischer Einsatz von Behörden-Botschaftern: Warum ich meinem Amt viele Gesichter geben sollte
17.2 Wie ich Behörden-Botschafter am besten unterstütze
17.3 Wie kann ich Behörden-Botschafter*in werden?
18 Behördenleiter-Kommunikation auf Social Media
18.1 Wie überzeuge ich meine Chefin oder meinen Chef zu twittern?
18.2 Personal Branding: Wie ich mich als behördliche Führungskraft richtig in sozialen Netzwerken positioniere
TEIL VI Best Practice: Von den besten Ämtern lernen
19 Polizei Sachsen: Verdächtig gute Kommunikation
20 Land Schleswig-Holstein: Azubis als Instagram-Stars
21 Der österreichische Bundespräsident und sein Team: Social-Media-Star mit 77 Jahren
22 Stadt Nürnberg: Die Foto-Community
23 Land Brandenburg: Mit Herz und Humor auf Facebook
24 Stadtbibliothek Erlangen: Idee schlägt Budget
Index