Arbeitspapiere
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Förderung der sozialen Teilhabe von Kund*innen im Jobcenter. Ergebnisse eines nordrhein-westfälischen Modellprojektes
Förderung der sozialen Teilhabe von Kund*innen im Jobcenter. Ergebnisse eines nordrhein-westfälischen Modellprojektes
G.I.B-Beiträge zur Arbeits- und Sozialpolitik 2023/06
Im Modellprojekt Soziale Teilhabe haben das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen (MAGS), die Regionaldirektion Nordrhein-Westfalen der Bundesagentur für Arbeit (RD NRW) und die G.I.B. gemeinsam mit Jobcentern Arbeitsmaterialen entwickelt, um die Bedarfe ihrer Kund*innen in verschiedenen Lebensbereichen sozialer Teilhabe zu erheben und zu dokumentieren. Das vorliegende Arbeitspapier skizziert den theoretischen Hintergrund und das Vorgehen im Rahmen des Modellprojekts und stellt die entwickelten Unterlagen zur Verfügung. Damit soll es zum einen den Praktiker*innen zur Orientierung beim Einsatz der Materialien dienen und zum anderen einen Beitrag zur Debatte um die Teilhabeförderung im SGB II leisten.Die Arbeitspapiere stehen nur als Download zur Verfügung und können hier heruntergeladen werden!
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Datenweitergabe und Datenschutz im Rahmen der kommunalen Sozialplanung. Eine Arbeitshilfe für Kommunen und Träger
Datenweitergabe und Datenschutz im Rahmen der kommunalen Sozialplanung. Eine Arbeitshilfe für Kommunen und Träger
G.I.B.-Beiträge zur Arbeits- und Sozialpolitik 2023/05
Die Idee zu dieser Handreichung geht auf die Beobachtung zurück, dass es Handelnden in der integrierten, strategischen Sozialplanung in Kommunen und Kreisen oftmals an Sicherheit im Umgang mit Individualdaten fehlt. Ziel dieses Arbeitspapiers ist es daher, bestehende Unsicherheiten weitestgehend auszuräumen. Beispiele aus der Praxis aus drei Kommunen sowie eine Zusammenstellung der für die Sozialplanung relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen eignen sich für alle, die tiefer in das Thema Datentransfer und Datenschutz in der Kommune einsteigen wollen.
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Wirkung – Orientierung für die Sozialplanung. Eine Arbeitshilfe für Kommunen und Träger
Wirkung – Orientierung für die Sozialplanung. Eine Arbeitshilfe für Kommunen und Träger
hrsg. von der G.I.B. mbH, Mai 2023
Wirkung und Wirkungsmessung sind umstrittene, weil schwer fassbare Begriffe. Das vorliegende Heft beinhaltet neben einem Problemaufriss und einem einführenden Überblick zum Thema Wirkung und Wirkungsmessung eine wissenschaftliche Expertise, die die Möglichkeiten und Grenzen von Wirkungsanalysen aufzeigt und anschließend Kriterien der Indikatorenauswahl für kommunale Sozialberichterstattung vorschlägt. Damit soll ein Beitrag geleistet werden, dass sich kommunale Sozialplanung Wirkungsorientierung zu nutzen macht, um gemeinsam mit ihren Kooperationspartner*innen nachhaltig und zielgruppengerecht von „Daten zu Taten“ zu kommen.
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Armut
Armut
hrsg. von der G.I.B. mbH, August 2022
Das Thema Armut wird regelmäßig öffentlichkeitswirksam diskutiert, ist Deutschland doch ein Land, in dem jedes fünfte Kind armutsbetroffen aufwächst. Viele Angebote der Sozialwirtschaft, aber auch des öffentlichen Dienstes, versuchen der Herausforderung zu begegnen und eine Verbesserung der Lebensverhältnisse für den*die Einzelne zu erreichen. Die Prävention und Bekämpfung von Armut ist auch ein zentrales Thema der integrierten strategischen Sozialplanung, daher widmet sich dieses Arbeitspapier dem Begriff Armut, seinen Grundlagen, Ausprägungen und Folgen. Es soll als Informationsgrundlage, aber auch Hinweisgeber für Fachkräfte und Interessierte dienen, wie dem Phänomen lösungsorientiert und langfristig begegnet werden kann.
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Beratungsprozess unternehmensnahe Kinderbetreuung
Beratungsprozess unternehmensnahe Kinderbetreuung
hrsg. von der G.I.B. mbH, Dezember 2020
Gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf steht in Deutschland ganz oben auf der Wunschliste der Beschäftigten. Familienfreundliche Maßnahmen sind Beschäftigten mit und ohne Kinder und zu pflegende Angehörige wichtig. Flexible Arbeitszeiten, Beratungs- und Kontakthalteangebote in der Elternzeit und andere Maßnahmen sind dabei inzwischen gelebte Praxis. Anders ist dies bei der Einrichtung unternehmensnaher Kinderbetreuung. Sie ist kein Selbstläufer und erfordert häufig intensive Beratung und Begleitung. Die vorliegende Arbeitshilfe ist im Zusammenhang mit einer Workshop-Reihe der G.I.B. in den Jahren 2016 und 2017 zum Thema „Beratung zu unternehmensnaher Kinderbetreuung“ entstanden und nach der Reform des Kinderbildungsgesetzes (KiBiz) im Jahr 2020 vollständig überarbeitet worden.
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Digitalisierungsprozesse geschlechtergerecht gestalten!
Digitalisierungsprozesse geschlechtergerecht gestalten! Hinweise und Vorschläge für die betriebliche Praxis.
hrsg. von der G.I.B. mbH, November 2020
Digitalisierungsprozesse wirken sich auf Beschäftigte in unterschiedlicher Weise aus und sind nicht per se diskriminierungsfrei. Ziel des vorliegenden Arbeitspapiers ist es, erste Einblicke zu geben, warum und wie die Einführung digitaler Technologien in die Arbeitswelt Gruppen von Beschäftigten unterschiedlich betrifft, – und erste Vorschläge festzuhalten, wie dies verhindert werden kann. Im Fokus steht hier die Geschlechterperspektive, an vielen Stellen lassen sich die Befunde aber auch für andere Unterscheidungsmerkmale von Beschäftigten nutzen.
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Durchstarten in Ausbildung und Arbeit
Durchstarten in Ausbildung und Arbeit
hrsg. von der G.I.B. mbH, November 2020
Sprache, (Aus)Bildung und Arbeit sind der Schlüssel für die Teilhabe am gesellschaftlichen Leben und damit fundamental für eine gelingende Integration. In Nordrhein-Westfalen leben aktuell rund 23.000 junge Geflüchtete, die in den Kommunen nur geduldet oder gestattet sind und nicht oder nur eingeschränkt von den Unterstützungsangeboten der Arbeitsförderung profitieren können. Das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS NRW) und das Ministerium für Kinder, Familie, Flüchtlinge und Integration (MKFFI NRW) haben deshalb die Initiative „Durchstarten in Ausbildung und Arbeit“ ins Leben gerufen, die mit Hilfe von speziellen Förderangeboten diese Menschen bei ihrem Weg in Ausbildung und Arbeit unterstützen soll. Um die Initiative begleiten und steuern zu können, hat die Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH (G.I.B.) eine Datenbank erstellt, die von den beteiligten Akteuren vor Ort bedient wird und deren Nutzung dieses Handbuch erläutert.
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Lebenslagen in Sozialräumen auf einen Blick: Indizes in der kommunalen Berichterstattung
Lebenslagen in Sozialräumen auf einen Blick: Indizes in der kommunalen Berichterstattung
hrsg. von der G.I.B. mbH, Juli 2020
Für die Sozialberichterstattung oder das Sozialraummonitoring werden in der Regel eine ganze Reihe verschiedener Indikatoren erhoben und kleinräumig ausgewertet. Für die Sozialplanung und die einzelnen Fachplanungen ist eine detaillierte Analyse unerlässlich, um die Lebenslagen in den Sozialräumen vollständig zu erfassen und Angebote bedarfsgerecht konzipieren zu können. Schnell kommen dann 30 oder mehr Indikatoren zusammen, die in ihrer Informationsfülle dazu führen, dass ein einfacher und schneller Blick für gute oder weniger gute Lebenslagen in den Quartieren nur noch schwerlich möglich ist. Insbesondere die Menschen, die sich nicht täglich mit den einzelnen Indikatoren beschäftigen, sehen sprichwörtlich den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Häufig besteht daher der Wunsch, neben der detaillierten Analyse auf Basis einzelner Indikatoren die vorherrschenden Lebenslagen in den städtischen Teilräumen mit einigen wenigen Kennzahlen ausdrücken und diese in Beziehung zur Gesamtstadt setzen zu können.
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Analyse und Visualisierung von kommunalen Daten: Geoinformationssysteme (GIS) in der Sozialplanung
Analyse und Visualisierung von kommunalen Daten:
Geoinformationssysteme (GIS) in der Sozialplanunghrsg. von der G.I.B. mbH, März 2020
Georeferenzierte Daten und Geoinformationssysteme bieten neue Möglichkeiten bei der Analyse und Visualisierung von kommunalen Daten. Durch die Berücksichtigung der räumlichen Dimension können bestehende Analysen besser dargestellt und soziale Gegebenheiten für Verwaltung, Politik und Öffentlichkeit besser verständlich gemacht. Ferner kann die Planung der sozialen Infrastruktur, z. B. durch Entfernungsanalysen, verbessert werden.
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Integrierte Leitbildentwicklung für Kommunen
Integrierte Leitbildentwicklung für Kommunen
hrsg. von der G.I.B. mbH, Dezember 2019
Strategische Sozialplanung setzt bei der gesamtstädtischen Analyse und bei der Identifizierung belasteter Quartiere an und zielt bei der Lösung auf eine aktive Bürgergesellschaft. Bei diesem Prozess erweist sich die Entwicklung eines gesamtkommunalen Leitbildes als zielführend. Darin werden unter Einbeziehung von Verwaltung, Politik und Stadtgesellschaft grundlegend gewollte Veränderungen formuliert, gezielte Maßnahmenprogramme in Gang gesetzt und Kennzahlen festgelegt, die den angestrebten kommunalen Entwicklungsprozess in regelmäßigen Evaluationen überprüfbar und anpassbar machen.
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Aufbau einer kommunalen Sozialberichterstattung
Aufbau einer kommunalen Sozialberichterstattung
hrsg. von der G.I.B. mbH, Dezember 2019
Im Rahmen von integrierten, strategischen Sozialplanungsprozessen nimmt der Aufbau einer kommunalen Sozialberichterstattung einen hohen Stellenwert ein. Hauptbestandteil einer Sozialberichterstattung ist ein Sozialbericht, oft in Kombination mit einem dauerhaft laufenden Monitoring.
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Konstrukt Sozialraum: Kleinräumigkeit nutzen und analysieren
Konstrukt Sozialraum: Kleinräumigkeit nutzen und analysieren
hrsg. von der G.I.B. mbH, Dezember 2019
Zahlreiche Studien zeigen, dass arme und von Armut bedrohte Menschen zunehmend konzentriert in bestimmten Teilräumen leben und dass räumliche und soziale Gegebenheiten sich bedingen. Die Konstruktion von Sozialräumen als Planungseinheiten ist ein grundlegender Schritt innerhalb einer integrierten und strategischen Sozialplanung, da einerseits festgelegt wird, für welche räumliche Einheit Daten bereitgestellt und ausgewertet werden und andererseits der Raum für die Umsetzung konkreter Vorhaben zur Armutsbekämpfung definiert werden kann.
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Grundlagen für eine integrierte und strategische Sozialplanung in Kommunen
Grundlagen für eine integrierte und strategische Sozialplanung in Kommunen
hrsg. von der G.I.B. mbH, Dezember 2019
Integrierte und strategische Sozialplanung ist eine kommunale Gesamtstrategie, die ein ressortübergreifendes Denken und Handeln befördert. Das Ziel besteht darin, die Kommunalverwaltung mit Fähigkeiten auszustatten, um beständig an der Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse in der Kommune zu arbeiten und somit einen wesentlichen Beitrag zur Armutsbekämpfung zu leisten. Sie ist immer kleinräumig bzw. sozialräumlich ausgerichtet und entwickelt Strategien für die Verbesserung lokaler Lebensbedingungen.
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Arbeitspapiere bis 2018
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Arbeitspapiere 58
hrsg. von der G.I.B. im November 2017
Seit dem Ende der Beschränkungen der Arbeitnehmerfreizügigkeit am 1.1.2014 hat die Zuwanderung von Menschen aus Bulgarien und Rumänien deutlich zugenommen. Diese Entwicklung stellt insbesondere jene Kommunen vor große Herausforderungen, die bereits einen hohen Anteil an Menschen mit rumänischer oder bulgarischer Nationalität aufwiesen.
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Arbeitspapiere 57
Hrsg. von der G.I.B. im Juni 2018
Beratung zu unternehmensnaher Kinderbetreuung wird immer wieder von Unternehmen angefragt, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ihrer (potentiellen) Beschäftigten verbessern wollen. Denn betriebswirtschaftlich gesehen rechnet sich entsprechendes Engagement und notwendige Investitionen. Fachkräfte können besser angeworben oder gebunden werden, z. B. durch schnellere Rückkehr aus der Elternzeit und Reduktion von Fehlzeiten, um nur die wichtigsten Kostengründe zu nennen. Die G.I.B. unterstützt arbeitsmarktpolitische Akteure, Berater und Beraterinnen, die im o. g. Themenfeld tägig sind, und damit zur Erhöhung der Frauenerwerbstätigkeit beitragen – ein Ziel, das im Querschnittsziel „Gleichstellung von Frauen und Männern“ im Europäischen Sozialfonds verfolgt wird.
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Arbeitspapiere 56
hrsg. von der G.I.B., April 2018
Seit Ende 2012 können sich die Bürgerinnen und Bürger Nordrhein-Westfalens zu ihrer beruflichen Entwicklung landesweit in etwa 150 Einrichtungen beraten lassen. Hierfür wurde von der Landesregierung NRW und mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds (ESF) das Förderinstrument „Beratung zur beruflichen Entwicklung“ (BBE) entwickelt. Die Einführung und Umsetzung des Förderinstruments wurden von der G.I.B. bis Ende 2015 wissenschaftlich begleitet. In dem vorliegenden Arbeitspapier werden ausgewählte Ergebnisse dieser wissenschaftlichen Begleitung präsentiert und um einige aktuelle Befunde ergänzt.
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Arbeitspapiere 55
hrsg. von der G.I.B. im Oktober 2015
In einzelnen Stadtteilen und Quartieren kennzeichnen soziale Ausgrenzung und hohe Arbeitslosigkeit die Lebenssituation vieler Bewohner und Bewohnerinnen. Zur Weiterentwicklung der arbeitsmarkt- und zielgruppenspezifischen Strukturen in „städtischen Problemgebieten“ förderte das Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen von 2013 bis Anfang 2015 das Programm „Aktiv für Arbeit im Stadtteil“. Durch ein arbeitsmarktpolitisches Netzwerkcoaching wurden in zehn Quartieren die Arbeitsmarktstrukturen und -prozesse weiterentwickelt.
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Arbeitspapiere 54
hrsg. von der G.I.B. im August 2015
In einer neuen Studie der G.I.B. werden Lebenslagen, Einstellungen und die Förderung junger Menschen im SGB II-Leistungsbezug untersucht.
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Arbeitspapiere 53
hrsg. von der G.I.B. im September 2015
Welche Faktoren sind entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung einer begleiteten Ausbildung in Teilzeit? Dies ist eine der zentralen Fragen, der die empirische Untersuchung der G.I.B. nachgeht. Ausgewertet wurden sowohl die umfangreichen Daten des Programm-Monitorings als auch Befragungen von Bildungsträgern, Teilnehmenden und Ausbildungsbetrieben. Zum einen wird die Umsetzung der Förderlinie TEP empirisch beschrieben, zum anderen werden die Einschätzungen der beteiligten Akteure zum Programm und den Rahmenbedingungen dokumentiert.
Die Untersuchung steht auch als Download zur Verfügung und kann hier heruntergeladen werden.
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Arbeitspapiere 50
hrsg. von der G.I.B. im Dezember 2014
Die landesgeförderten Erwerbslosenberatungsstellen bieten erwerbslosen Personen eine trägerunabhängige und qualitätsgesicherte Beratung und Begleitung an. Zur Flankierung der individuellen Einzelberatung werden auch Gruppenangebote gemacht, die sich insbesondere auf die Unterstützung bei der weiteren beruflichen Entwicklung der Ratsuchenden beziehen.
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Arbeitspapiere 49
hrsg. von der G.I.B. im November 2014
Die Studie wurde vom Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Institut (WSI) in der Hans-Böckler-Stiftung im Auftrag der G.I.B. im Rahmen der Initiative „Faire Arbeit – Fairer Wettbewerb“ erarbeitet.
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Arbeitspapiere 48
hrsg. von der G.I.B. im September 2013
Dieser Leitfaden wurde im Rahmen des G.I.B.-Projektes „Sensibilisierung und Fortbildung von Unternehmensberater/-innen der Potentialberatung zum Thema „Psychische Gesundheit bei der Arbeit“ entwickelt. Er will Unternehmensberater/-innen dabei unterstützen, sich aus ihrer beruflichen Perspektive mit dem Thema „Psychische Gesundheit bei der Arbeit“ zu beschäftigen.
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Arbeitspapiere 47
(hrsg. von der G.I.B. mbH im August 2013)
Im Programm „Jugend in Arbeit plus“ erhalten seit vielen Jahren Jugendliche in Nordrhein-Westfalen Hilfestellungen bei der Aufnahme einer sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. Trotz diverser Detailänderungen an der Programmkonzeption ist die Grundstruktur – eine enge Zusammenarbeit von Arbeitsverwaltung, Beratungseinrichtungen und Kammerverbänden – seit dem Programmstart 1998 beibehalten worden. Die Untersuchung befasst sich mit der Frage, welche Faktoren auf den Verlauf von Jugend in Arbeit plus und somit auf den Teilnahmeerfolg der Jugendlichen einwirken.
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Arbeitspapiere 46
hrsg. von der G.I.B. im September 2014
2011 wurde eine modellhafte Erprobung der Jobmappe NRW an Berufskollegs gestartet. Ein Qualitätszirkel, an dem sich Vertreterinnen und Vertreter von 6 Modell-Berufskollegs und das Schulministerium beteiligten, wertete unter Leitung der G.I.B. diese Erfahrungen aus und erarbeite das G.I.B.-Arbeitspapier „Die Jobmappe NRW – Ein Portfolioinstrument zur individuellen Förderung am Berufskolleg“.
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Arbeitspapiere 45
(hrsg. von der G.I.B. mbH im August 2012)
Im Rahmen des Projektes „FlexStrat“ veröffentlicht die G.I.B. eine Studie zu den Arbeitgeberzusammenschlüssen in Deutschland und fasst darin den aktuellen Umsetzungs- und Diskussionsstand zusammen. Kleine und mittlere Unternehmen suchen zunehmend nach neuen Möglichkeiten, ihren Fachkräftebedarf über herkömmliche Beschäftigungsformen hinaus zu sichern und ihre Attraktivität für qualifiziertes Personal zu steigern.
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Arbeitspapiere 44
(hrsg. von der G.I.B. mbH im August 2012)
Der Abschlussbericht dokumentiert, basierend auf der Auswertung der Teilnehmenden-Datenbank, auf praktischen Umsetzungserfahrungen und Bewertungen des Pilotprojektes sowie auf zahlreichen Interviews mit Bildungscoachs, Lehrer/-innen, Auszubildenden und anderen Akteuren, die Ergebnisse des Landespilotprojektes in den Handlungsfeldern Flexibilisierung und Individualisierung der Ausbildung, Umsetzung von Ausbildungsbausteinen, Bildungscoaching und Lernortkooperation mit Berufskollegs und mit Betrieben.Die Arbeitspapiere stehen nur als Download zur Verfügung und können hier heruntergeladen werden!
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Arbeitspapiere 43
(hrsg. von der G.I.B. im Mai 2012)
Seit dem Jahr 2000 fördert das Land Nordrhein-Westfalen in Verantwortung des Arbeitsministeriums mit Mitteln aus dem Europäischen Sozialfonds (ESF) die Verbreitung von innovativen und produktiven Formen der Arbeitsorganisation in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) durch den Einsatz des Förderinstruments Potentialberatung.
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Arbeitspapiere 42
hrsg. von der G.I.B. im April 2012
Zwischen 2004 und 2011 förderte das nordrhein-westfälische Arbeitsministerium mit ESF- und Landesmitteln insgesamt 136 Projekte für Menschen mit Behinderungen zur Qualifizierung, Begleitung und Vermittlung in den Arbeitsmarkt.Diese Publikation ist kostenlos. Für Porto und Versand der Printausgabe berechnen wir 3,- Euro. Ab einem Bestellwert von insgesamt 20,- Euro im G.I.B.-Shop entfallen die Porto- und Versandkosten.
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Arbeitspapiere 41
hrsg. von der G.I.B. im Dezember 2011
„Erarbeitung eines breitenwirksamen Interventionssystems zur Initiierung von Innovationsstrategien in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU-INNOSTRAT)“ – dies ist der Titel eines Projektes, das sich die Aufgabe gestellt hat, aktuelle Erkenntnisse der Innovationsforschung für kleine und mittelständische Unternehmen besser verfügbar zu machen.
Preis: EUR 26,50
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Arbeitspapiere 40
hrsg. von der G.I.B. im Oktober 2011
Seit dem Start im Jahr 2005 hat sich das Landesprogramm Werkstattjahr als fester Bestandteil des Übergangssystems von der Schule in den Beruf in NRW etabliert. Die Untersuchung umfasst sowohl eine Beschreibung der Umsetzung des Werkstattjahrs 2009/2010 als auch das Ergebnis einer Analyse möglicher Einflussfaktoren auf Erfolg und Misserfolg der teilnehmenden Jugendlichen.
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Arbeitspapiere 39
hrsg. von der G.I.B. im Januar 2012Obwohl eine zum Teil sehr kritische Diskussion über die Wirksamkeit von öffentlich geförderten Maßnahmen des Beschäftigtentransfers geführt wird, fehlte es bisher an entsprechenden empirisch fundierten Untersuchungen zum Thema. Die neue Studie der G.I.B. schließt diese Lücke.
Diese Publikation ist kostenlos. Für Porto und Versand der Printausgabe berechnen wir 3,- Euro. Ab einem Bestellwert von insgesamt 20,- Euro im G.I.B.-Shop entfallen die Porto- und Versandkosten.
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Arbeitspapiere 38
hrsg. von der G.I.B. im Juni 2011
Ein Anteil von mehr als 50 % vorzeitig ausscheidender Teilnehmern aus dem Landesprogramm "Werkstattjahr" war für die G.I.B. der Anlass zu recherchieren, mit welchen Arbeitsweisen die Wirksamkeit des Werkstattjahres erhöht werden kann. Aus diesen Recherchen entstand das Konzept, gemeinsam mit ausgewählten Trägern Beispiele guter Umsetzungspraxis zu sammeln und auszuwerten.
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Arbeitspapiere 37
hrsg. von der G.I.B. im Mai 2011
Im Rahmen des Projektes „FlexStrat“ hat die G.I.B. eine umfassende Studie zum französischen Modell der Arbeitgeberzusammenschlüsse und deren Bedeutung für die Rahmenbedingungen in Deutschland in Auftrag gegeben.Diese Publikation ist kostenlos. Für Porto und Versand der Printausgabe berechnen wir 3,- Euro. Ab einem Bestellwert von insgesamt 20,- Euro im G.I.B.-Shop entfallen die Porto- und Versandkosten.
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Arbeitspapiere 36
hrsg. von der G.I.B. im April 2011
In dem Arbeitspapier werden das Konzept der methodischen Umsetzung von Ausbildungsbausteinen und Praxisbeispiele aus vier ausgewählten Ausbildungsberufen vorgestellt.
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Arbeitspapiere 35
hrsg. von der G.I.B. im Januar 2011
Seit Anfang 2006 unterstützt das Land NRW die berufliche Weiterbildung von Beschäftigten in kleinen und mittleren Unternehmen mit dem Förderinstrument Bildungsscheck.
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Arbeitspapiere 34
hrsg. von der G.I.B. im Dezember 2010
Das G.I.B.-Arbeitspapier 34 zeigt – wie auch aus dem Vorwort ersichtlich – für öffentliche Auftraggeber (z. B. Kommunen) den aktuellen Rechtsstand bei der Vergabe an Beschäftigungsträger unter Berücksichtigung sozialer Aspekte nach § 97 Abs. 4 GWB.
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Arbeitspapiere 33
hrsg. von der G.I.B. im Mai 2010
Die Arbeitshilfe basiert u.a. auf Gesprächen mit Trägern im 3. Weg und auf Fachtagungen, auf denen Erfahrungen, Einschätzungen und Perspektiven zum Bildungscoaching diskutiert wurden.
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Arbeitspapiere 32
hrsg. von der G.I.B. im April 2010
Rund 3.800 Gründungswillige haben in den Jahren 2004 bis 2007 an den G.I.B. Gründungs- und Begleitzirkeln teilgenommen. Viele haben den Schritt in die unternehmerische Selbstständigkeit gewagt. Nach der Erstuntersuchung im Jahr 2008 liegt nun eine Folgeuntersuchung zur Nachhaltigkeit und zum Erfolg dieser Gründungen aus der Arbeitslosigkeit vor. Das Arbeitspapier 32 fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen.
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Arbeitspapiere 31
hrsg. von der G.I.B. im Dezember 2009
Im Jahre 2007 wurde die Förderaktion „100 zusätzliche Ausbildungsplätze für behinderte Jugendliche und junge Erwachsene in Nordrhein-Westfalen“ gestartet.
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Arbeitspapiere 30
hrsg. von der G.I.B. im November 2009
Als Arbeitspapier Nr. 30 ist in der G.I.B.-Veröffentlichungsreihe Arbeitspapiere die Arbeitshilfe „Individuelle Qualifizierungs- und Förderplanung“ als Material zum „3. Weg in der Berufsausbildung in NRW“ erschienen.Diese Publikation ist kostenlos. Für Porto und Versand der Printausgabe berechnen wir 3,- Euro. Ab einem Bestellwert von insgesamt 20,- Euro im G.I.B.-Shop entfallen die Porto- und Versandkosten.
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Arbeitspapiere 29
hrsg. von der G.I.B. im Januar 2016
Dieser Leitfaden ist eine Orientierungs- und Arbeitshilfe für die Beraterinnen und Berater der Beratungsstellen Potentialberatung.
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Arbeitspapiere 28
hrsg. von der G.I.B. im Juli 2009Die G.I.B. hat eine Zwischenbilanz zu der Umsetzung der Förderaktion "100 zusätzliche Ausbildungsplätze für behinderte Jugendliche und junge Erwachsene in Nordrhein-Westfalen" erarbeitet.
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Arbeitspapiere 27
hrsg. von der G.I.B. im November 2008
Ein thematischer Überblick mit sieben Beispielen guter Praxis von Projekten der Initiative "Regionen Stärken Frauen (RSF)" mit dem Schwerpunkt "Beruflicher Aufstieg von Frauen"
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Arbeitspapiere 26
hrsg. von der G.I.B. im Dezember 2008
Dem Bericht liegen Erkenntnisse aus dem Monitoring und der fachlichen Begleitung der Initiative zugrunde.
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Arbeitspapiere 24
hrsg. von der G.I.B. im August 2008
Der Bericht gibt einen Überblick über die Umsetzung der gesamten Initiative. In einem weiteren Kapitel werden die Ergebnisse einer Befragung der Kooperationsprojekte der ersten Förderrunde dargestellt, die insbesondere die Leistungen des kooperativen Ansatzes der Initiative herausstellen.Diese Publikation ist kostenlos. Für Porto und Versand der Printausgabe berechnen wir 3,- Euro. Ab einem Bestellwert von insgesamt 20,- Euro im G.I.B.-Shop entfallen die Porto- und Versandkosten.
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Arbeitspapiere 23
hrsg. von der G.I.B. im Juni 2008
Das ESF-kofinanzierte Programm JobPLUS wurde zwischen 2005 und 2007 gemeinsam mit den Arbeitsgemeinschaften und Optionskommunen flächendeckend in ganz NRW durchgeführt.Dieses Produkt ist nur noch als Download erhältlich!
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Arbeitspapiere 22
hrsg. von der G.I.B. im Juni 2008
Zu Beginn des Jahres 2006 wurde der Bildungsscheck in NRW eingeführt, um die berufliche Weiterbildung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern zu unterstützen und hierdurch die Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe zu erhöhen. Die G.I.B. hat von Beginn an die fachliche Begleitung sowie das Monitoring zu diesem erfolgreichem Förderinstrument übernommen.
Diese Publikation ist kostenlos. Für Porto und Versand der Printausgabe berechnen wir 3,- Euro. Ab einem Bestellwert von insgesamt 20,- Euro im G.I.B.-Shop entfallen die Porto- und Versandkosten.
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Arbeitspapiere 21
hrsg. von der G.I.B. im Mai 2008
Darstellung von fünf „Beispielen guter Praxis" von Projekten der Initiative „Regionen Stärken Frauen" mit dem Schwerpunkt "Frauen mit Migrationshintergrund"Dieses Produkt ist nur noch als Download erhältlich!
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Arbeitspapiere 20
hrsg. von der G.I.B. im März 2008
Ende 2007 hat die G.I.B. das Institut für Mittelstandsforschung in Bonn (IfM Bonn) mit der Evaluation der im Auftrag des Landes Nordrhein-Westfalen durchgeführten Gründungs- und Begleitzirkel für arbeitslose Existenzgründer/-innen beauftragt.
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Arbeitspapiere 19
hrsg. von der G.I.B. im Februar 2008
Eine gelungene Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglicht Berufsrückkehrerinnen wieder in den Job einzusteigen oder qualifizierten Frauen ohne Unterbrechung in der Firma zu bleiben. Deshalb wurden in der Landesinitiative „Regionen Stärken Frauen", mit Mitteln des Arbeitsministeriums und des Europäischen Sozialfonds, Projekte gefördert, die Verbesserungen in der Kinderbetreuung und zur Pflege Angehöriger oder zur Unterstützung der Rückkehr aus der Elternzeit erzielen wollen.
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Arbeitspapiere 18
hrsg. von der G.I.B. im April 2018
Die Potentialberatung unterstützt mittelständische Unternehmen mit professioneller Beratung und unter Beteiligung der Beschäftigten
• unentdeckte Ressourcen zu erkennen,
• Stärken und Schwächen zu analysieren und
• Maßnahmen zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen.
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hrsg. von der G.I.B. im Juli 2007
Die G.I.B. hat im Projekt "Mobilität und Transfer" Ansätze in Europa recherchiert zur Förderung der Mobilität von Arbeitnehmer/innen mit Hilfe innovativer Transferinstrumente.
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